Wie wäre es, wenn jeder deiner Aufträge so präzise ablaufen würde wie das Spiel einer perfekt eingespielten Fußball-Mannschaft? Wenn ihr von der Kundenakquise bis zum Projektabschluss einen effizienten Prozess hättet, mit dem ihr weniger Geld verliert, weniger Informationsverluste habt – und dafür zufriedenere Mitarbeiter? Genau daran arbeiten wir zusammen im L&P Auftragscontrolling. Denn letztlich ist es wie beim Fußball: Taktik, Training und Team-Aufstellung – all das muss stimmen, damit deine Mannschaft es in die Champions League schafft.
L&P AuftragscontrollingBring deinen Betrieb in die Champions League!
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Auftragscontrolling vereinbaren
Was wir gemeinsam erreichen
- Aufstieg deines Betriebs durch bessere Prozesse – von der Akquise bis zum Projektabschluss
- weniger Stress durch klare Abläufe und Verantwortlichkeiten
- zufriedene Mitarbeiter
- reibungsloser Informationsfluss
- mehr Qualität bei gleichzeitig niedrigeren Kosten
- nachhaltige Verbesserung deines Gewinns
Deine Investition in die Zukunft
Das L&P Auftragscontrolling ist eine Investition in den nachhaltigen Erfolg deines Betriebs. Wir begleiten dich in einem festgelegten Zeitraum und arbeiten eng mit dir zusammen, um dein Unternehmen systematisch weiterzuentwickeln – ganz individuell. Wir setzen da an, wo Zahlen nicht mehr ausreichen.
Vorbereitung: Analyse
Du bekommst ehrliches und hilfreiches Feedback zu deinem Betrieb: von Mitarbeitern, Kunden und Partnern. Natürlich ist auch deine Einschätzung als Geschäftsführer wichtig. Damit siehst du, wo du ansetzen kannst, um deinen Betrieb gezielt weiterzuentwickeln und die tägliche Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.
Trainingslager: Prozessworkshop
Hier wird’s praktisch: Gemeinsam schauen wir uns deinen kompletten Prozess von der Akquise bis zum Projektabschluss an – inklusive aller Schritte dazwischen. Wir finden die Schwachstellen, strukturieren die Abläufe neu und bringen dein Team auf denselben Stand. So läuft dein Betrieb runder und wirtschaftlicher.
Saisonvorbereitung: Optimierungskonzept
Du bekommst detaillierte Prozessbeschreibungen mit klaren To-dos und Prioritäten – einen genauen Fahrplan für deinen Betrieb, kein Berater-Blabla. So weiß jeder, was zu tun ist, damit die neuen Abläufe nicht in der Schublade landen, sondern im Alltag funktionieren.
Spielbegleitung: individuelle Umsetzungsbegleitung (optional)
Die Umsetzungsbegleitung ist so individuell wie dein Unternehmen. Im Prozessworkshop sehen wir, welche Bausteine zu dir passen und in welchen Bereichen wir dich weiter unterstützen können. Wir bleiben an deiner Seite, bis die neuen Prozesse wirklich greifen.
Trainingslager: Der Prozessworkshop
Jetzt wird’s konkret. Das machen wir zusammen:
- interne Prozesse neu definieren
- Schwachstellen aufdecken und analysieren
- greifbare Maßnahmen definieren und terminieren
- klare Aufgaben verteilen
- Strukturen schaffen, die funktionieren
Saisonvorbereitung: Optimierungskonzept
- Prozessbeschreibungen
- Kick-off-Maßnahmenplan, um die wichtigsten Punkte direkt anzugehen und Probleme abzustellen
- detaillierter Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten und Zeiträumen
- Prozesslandschaft
- Schwachstellendokumentation
Spielbegleitung: individuelle Umsetzungsbegleitung (optional)
- Umsetzungsbegleitung über 1,5 Jahre (4 Online-Termine und je 1 Std. / 1 Tag vor Ort)
- L&P Akademie: betriebswirtschaftliche Schulungen für dich und deine Mitarbeiter
- L&P Marketing-Check
- Baurecht: individuelle Vertragsprüfung mit Kunden und Nachunternehmern
- Führungskommunikation und Organisationsentwicklung (durch unsere Partner Blomeyer Evolution / Christiana Meyer)
- technische Überprüfung der Arbeitsabläufe (durch unsere Partner holzbau.tech)
Warum mit Lückel & Partner?
Wir sind keine grauen Theoretiker, sondern verstehen das Handwerk – unseres und deins. Einige unserer Team-Mitglieder kommen selbst aus dem Handwerk und wir arbeiten seit Jahren mit Handwerksbetrieben zusammen. Wir wissen, dass es wichtig ist, praxisnah und lösungsorientiert zu arbeiten. Von uns bekommst du keine abgehobenen Konzepte, sondern handfeste Verbesserungen.
Bereit für den Aufstieg?
Lass uns zusammen deinen Betrieb noch erfolgreicher machen! Vereinbare jetzt ein Gespräch mit uns und informiere dich unverbindlich über das L&P Auftragscontrolling.
3 Fragen an das L&P‑Team
Warum habt ihr das L&P Auftragscontrolling entwickelt?
Bei unserer täglichen Arbeit zeigen wir Betrieben, wo ihre Stärken liegen und wo es noch Schwachstellen gibt – auf Unternehmensebene. Durch unsere Analysen haben wir auch gemerkt: Es ist wichtig, noch tiefer einzusteigen und Betriebe eng dabei zu begleiten, ihre Produktivität zu steigern.
Deshalb setzen wir zusammen da an, wo die eigentliche Arbeit passiert. Wir unterstützen euch dabei, eure Prozesse zu verbessern und so den Ablauf des gesamten Betriebs effektiver und effizienter zu machen.
Wann ist das L&P Auftragscontrolling das Richtige für mich?
- Dein Alltagsgeschäft im Büro stresst dich.
- Informationen kommen nicht rechtzeitig an der richtigen Stelle an.
- Deine Mitarbeiter sind unzufrieden und gestresst.
- Du siehst, dass es oft unnötige Fahrten zu euren Baustellen gibt.
- Du das Gefühl hast, dein Gewinn könnte höher sein.
Kurz gesagt: Wenn du merkst, dass die Abläufe in deinem Betrieb besser klappen könnten.
Was verändert sich für mich durch das L&P Auftragscontrolling?
Stell dir vor, dass du mit deinem Betrieb mehr Gewinn machst, dabei weniger Stress hast – und deine Mitarbeiter zufriedener sind. Genau das erreichen wir durch unser L&P Auftragscontrolling.
Wir sorgen zusammen dafür, dass Aufgaben und Zuständigkeiten klar verteilt sind und Aufträge strukturierter abgearbeitet werden. Es gehen weniger Informationen verloren, weil es einen durchgängigen Prozess und klar definierte Schnittstellen gibt. So behaltet ihr bei euren Aufträgen immer den Überblick.
