Im zweiten Schritt ermitteln wir die Produktivität der Mitarbeiter, die wichtigste Kennzahl in der Gebäudetechnik. Wir berechnen mit unseren speziell entwickelten Tools, wieviel Prozent der Anwesenheitsstunden der produktiven Mitarbeiter tatsächlich an die Kunden abgerechnet werden und welches Potential (zusätzlicher Gewinn pro Jahr) nicht ausgeschöpft wird. Produktivitäts-Rechner

Gemeinsam analysieren wir die Schwachstellen, bewerten das Optimierungspotential und erarbeiten die notwendigen Veränderungen zur Verbesserung der zeitlichen Abläufe und Ertrags- und Liquiditätslage. Die Arbeitsabläufe werden strukturiert, optimiert und digitalisiert, denn Zeit ist dein höchstes Gut und dein Unternehmen dein größtes Kapital.

Im nächsten Schritt wird die Lohn- und Finanzbuchhaltung bei uns in der Kanzlei umgestellt und genau auf die Besonderheiten der Gebäudetechnik und in deinem Unternehmen abgestimmt und optimiert.

Solltest du eine digitale Zeiterfassung im Einsatz haben, richten wir eine Schnittstelle ein, damit deine Lohndaten automatisiert unserem Lohn Team zur Verfügung gestellt werden können.

Solltest du noch keine digitale Zeiterfassung im Einsatz haben, stellen wir dir ein Vorerfassungstool zur Verfügung, in welches du einfach und praktikabel die Bewegungsdaten (Stunden) monatlich erfassen kannst.

Selbstverständlich unterstützen wir dich jederzeit gerne auch bei der Einführung einer digitalen Zeiterfassung oder sonstiger digitaler Software.

Auf dieser Basis erstellen wir gemeinsam mit dir eine Planrechnung und ermitteln die Stundenverrechnungssätze und Zuschläge auf Material und Fremdleistungen. Diese Kennzahlen werden laufend überwacht.

Die gemeinsam erarbeiteten Planzahlen werden auf Monatsbasis in unsere Buchhaltung übernommen, so dass wir einen monatlichen Soll-Ist-Vergleich zur Verfügung stellen können. Parallel führen wir in deinem Unternehmen ein einfaches und praktikables Tool, zur monatlichen Ermittlung der teilfertigen Leistungen.